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Player de la Semana: Adriana Briz, NBA / Recomendación de la semana

Hola, soy Aldo Sales, y esto es Playbook, el newsletter con las historias más relevantes sobre los negocios, decisiones y gente clave que mueven los hilos del deporte mundial.

Player de la Semana: Adriana Briz, NBA / Recomendación de la semana

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¡Buen viernes!

El día de hoy tenemos como “Player de la Semana” a una persona que, aparte de ser de las primeras miembros de la comunidad Playbook, es alguien que conoce como pocos el mundo del licensing deportivo, y que ha tenido bajo su mando el plan de retail, merchandising y licensing de marcas e instituciones de gran alcance y relevancia en la industria deportiva.

Si quieres nominar a alguien cuya historia debamos conocer, por favor escríbeme un correo a [email protected]

Directora de Retail, Merchandising y Licensing, NBA México

¿Quién es?

Adriana es una líder comercial con más de 20 años de experiencia enfocada en el desarrollo de negocios y liderazgo en ventas a través de la construcción de alianzas estratégicas.

Previo a la NBA, trabajó en instituciones del fútbol como la FMF y el Club América, y en Nike liderando la unidad de negocios de fútbol para los equipos europeos, como FC Barcelona, ​​Manchester United y Juventus contribuyendo al crecimiento de la industria del deporte en términos de licencias y merchandising. Entre otras empresas donde ha colaborado se encuentran Warner Bros., Mattel y Gillette.

Adriana tiene una Maestría en Marketing Deportivo y Patrocinios por el Johan Cruyff Institute de Barcelona, ​​y una Licenciatura en Marketing por la Universidad Anáhuac Campus Norte de la Ciudad de México.

Principales logros

  • Gillette & FCB - 1er Lanzamiento masivo regional (Mex y CentroAmerica) con colaboración del FCBarcelona en el Estadio Azteca.

  • Warner Bros & Coca-Cola - 1era Campaña de Medios regional (LATAM) con DCSuperheroes y Coca-Cola.

  • Nike - Incremento 3x del valor del patrocinio a equipos de fútbol europeos (FCBarcelona, ManUnited & Juventus).

  • FMF - Lanzamiento del sitio oficial TiendamiSeleccion.com.

  • NBA - Firma del acuerdo multianual con Innovasport para desarrollar las retail stores (físicas y e-commerce) en México en los próximos 5 años.

Entrevista

  1. Ante la próxima negociación del siguiente contrato de derechos de TV de la NBA, ¿en qué crees que deba enfocarse la liga para elegir a sus media partners pensando en las nuevas maneras en que consume el deporte la audiencia más joven?

Sin duda, el foco debe de estar de la mano de grandes jugadores de tecnología hoy en día como Apple. Y considerar sin duda como parte fundamental sources de streaming como Twitch a través de la alianza comercial que hoy está iniciando con Amazon a nivel Latam.

2025 es un año clave para la NBA. Nuestro próximo conjunto de acuerdos con los medios ayudará a dar forma al futuro de nuestra liga y a cómo los fans consumirán el baloncesto de la NBA en los próximos 10 años. En cuanto al costo de los derechos, en caso de que la NBA decida tener dos o tres socios, tendrá que equilibrar la demanda con la restricción de la oferta para maximizar el precio de los derechos.

Resetear y negociar un nuevo escenario televisivo representa la posibilidad de que un único operador se haga cargo de todos los derechos en todo el planeta, como sucedió con Apple y la MLS desde este pasado curso de 2024.

  1. Siendo una de las ligas más globales que existen en Estados Unidos, ¿cuál debiera ser el siguiente paso para ampliar el fanbase en Latinoamérica?

En los últimos años, nuestro comisionado, Adam Silver, ha comentado en diferentes ocasiones la posibilidad de llevar un equipo de la NBA a México dentro de la estrategia de expansión de la liga.

No existen planes sólidos y claros para que eso suceda en el corto plazo; sin embargo, lo que se está logrando a nivel de construcción de audiencias y conexión con los fans locales con Capitanes de la NBA G-League desde su estreno con un equipo mexicano en 2022, ha sido impresionante y eso ayuda a captar la atención de los altos niveles del NBA en Mexico.

A nivel inmediato, los siguientes pasos para crecer nuestro fan base es a través de conectar en los países de LATAM a través de 4 pilares:

Medios - Disponibilidad de la transmisión de partidos para conectar en vivo con la emoción de cada partido de la NBA.

Retail - Apertura de tiendas tanto físicas como e.commerce en donde se conecte a través del merchandising (producto licenciado).

Sponsors - A través de nuestros partners (patrocinadores) podemos generar distintos puntos de contacto donde conectamos con nuestros aficionados a través de la afinidad con dichas marcas.

Social Media - Donde nos encargamos de crear contenido para generar el mayor número de interacciones (conectar) posibles a través de las distintas plataformas con nuestros fans.

  1. ¿Cómo se compara el awareness de la marca (liga o equipos) generado por el uso de merch con el generado por el resto de las estrategias de marca?

En el caso puntual de la NBA, es fascinante y es que es la liga en el cual el merchandising es todo un statement por lo que representa este deporte “per se”.  La NBA es un estilo de vida, la NBA es = fashion entre el grueso de nuestra audiencia que ronda entre los 12 y 34 años su mayoría (60%).

Por lo tanto, se vuelve crucial y fundamental poner al alcance de nuestros fans los productos que no solamente usan los jugadores en la duela (Nike) sino en el día a día, lo cual ha hecho que las entradas a los estadios de los jugadores, se vuelva uno de los momentos icónicos y más esperados, googleados y con mejores respuestas de la audiencia a nivel de interacciones en redes sociales.

  1. ¿Si pudieras volver al día en que empezaste tu carrera en la industria, qué consejo te darías?

Volvería a repetir mi elección de entrar a Nike, empresa en la cual fui sumamente feliz. Repetiría moverme al Club América en donde consolidé mi experiencia construyendo de cero franquicias deportivas en el área de Licensing, lo cual ya había logrado junto con mi equipo de licencias en Nike con los clubes europeos de futbol, como el FCBarcelona, Manchester United y Juventus, entre otros. Abriéndome con todo ello las puertas para entrar tras el mundial de Rusia a la FMF.

  1. ¿Qué libro, película o serie sobre deportes recomiendas a la comunidad Playbook?

Sin duda para mí, la película de Nike producida y estelarizada por Ben Affleck “Air” es una obra maestra.

Esta película se basa en hechos reales sobre el origen de Air Jordan, una línea de calzado de baloncesto, de la cual un empleado de Nike busca cerrar un trato comercial con el jugador novato Michael Jordan.

Y es que hablar de Michael Jordan es referirnos a una de las máximas estrellas no sólo del baloncesto, también del deporte mundial. Pero a diferencia de muchos otros grandes deportistas, el llamado “Rey” del basquetbol también es considerado un genio a la hora de hacer negocios.

Mientras hoy los jóvenes hacen filas para comprar un iPhone o ver una película de superhéroes, ya desde en los años 90´s hacían la misma fila para comprar un par de Air Jordan- fenómeno que hoy después de 3 décadas sigue ocurriendo.

Si quieres visitar el Linkedin de Adriana, puedes hacerlo aquí.

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Recomendación de la semana

Para conocer las historias más relevantes del deporte hay varios ángulos, y en MVP son maestros en darle el toque cómico mientras informan de las implicaciones que éstos pueden tener en nuestras vidas.

Así que si te quieres divertir mientras conoces lo que, muchas veces, no se dice del deporte, te recomiendo este newsletter.

¿Sabías que Randy Johnson pasó de ser pitcher a fotógrafo profesional? ¿o que el árbitro que “no vio” la mano de Dios se hizo rico subastando ese balón?

Esto es lo que dicen en su home:

“Una visión peculiar, inédita y placentera de lo que sucede dentro y fuera de la cancha. Somos fans como tú”.

Así que si te interesa, por acá te dejo un botón para que te suscribas gratis.

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