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Industry Shots / "El plan de la LMB para crecer en Asia"
ATP y WTA se fusionan; El mapa para llegar a la Gen Z; Santander abandona a Ferrari; TelevisaUnivisión renueva con NFL; Bob Iger y Willow Bay compran el ACFC

Para iniciar conversación
ATP y WTA por fusionarse
Se espera que la fusión comercial se cierre a principios de 2025. Se llamará Tennis Ventures, incluirá las divisiones de ATP Media, Tennis Data Innovations y WTA Ventures, y administrará los derechos de transmisión, de data y los patrocinios del nuevo tour. El valor de la nueva entidad se calcula en $4bn usd, y la ATP sería acrredora al 75% de todos los ingresos generados. (Acá más información).
Opinión de Playbook: Actualmente, la ATP genera 4 veces lo que genera la WTA, por lo que el tour femenil saldría beneficiado por incrementar su share del total generado, pero serían ambos tours los que incrementen su ingreso total al lograr vender los derechos (y su data) de manera unificada, a mayor valor.
El deporte y la Gen Z
Según un estudio de Horizon Media, el 86% de la Gen Z tiene contacto con el deporte gracias a contenido de lifestyle en redes sociales y streaming, y un 49% adopta un nuevo deporte por el mismo conducto. Ah, y el 40% prefiere ver deporte femenil. (Acá más información).
Opinión de Playbook: Cualquier marca, equipo o liga deportiva está obligada a poner en el centro de su estrategia de marketing a las redes sociales como el canal de facto. El contenido extra-cancha, en la voz de atletas, y guiado por dinámicas de diversidad, inclusión y cultura pop es el nuevo playbook. La conquista de audiencias jóvenes es vital para su supervivencia.
TelevisaUnivisión extiende relación con NFL
La televisora firmó por 3 años más para transmitir en México 50 partidos de la NFL (23 de temporada regular y 12 de playoffs por TV abierta + 15 de temporada regular por Vix) además del Super Bowl y la producción de NFL Blitz. (Acá más información).
Opinión de Playbook: El principal ganador con esta firma es TelevisaUnivisión. Sus formatos y plataformas no le están hablando al segmento de la audiencia que la NFL busca incrementar, pero aseguran ya 3 años de alta facturación de publicidad. Tres años es un período corto para la NFL pero largo para la televisora mexicoamericana.
Santander abandona a Ferrari en su mejor momento
Santander anunció el fin de su relación de 3 años (y $60m usd anuales) con la Scuderia Ferrari. A partir de 2025, pasará a ser title sponsor de segundo nivel de la Fórmula 1 y dará nombre a 8 Grandes Premios, entre los que se encuentran el de México, Madrid y Barcelona. Ferrari anunció a Unicredit como sustituto del banco español. (Acá más información).
Opinión de Playbook: Contradictorio que el banco esté abandonando la vinculación con Ferrari en el mejor momento del equipo en los últimos años y a meses de la llegada de Lewis Hamilton, uno de los atletas con mayor valor de marca en el mundo. La decisión coincide con la salida del español Carlos Sainz, pero la motivación mayor debe ser la apuesta a una audiencia más global y con mayor énfasis en mercados fuertes para el banco.
Bob Iger y Willow Bay ya son dueños del Angel City FC
Se confirmó la compra del equipo, a una valuación de $250m usd (la más alta de la liga), tomando la posición que tenía Alexis Ohanian y convirtiéndose en socios controladores. El equipo registró ingresos por $31m usd en 2023 y cuenta con más de 100 inversionistas ángeles. (Acá más información).
Opinión de Playbook: No es menor que el CEO de la empresa de entretenimiento más grande del mundo esté detrás de un equipo de futbol femenil. Existirán complicaciones por el conflicto de interés que existe siendo ESPN (propiedad de Disney) uno de los socios de media de la liga, pero debemos recordar que la jubilación de Iger está a la vuelta de la esquina y parece que invertir en deporte femenil es parte importante de su “next step”.
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Deep Dive
El plan de la LMB para crecer en Asia
Por Marisol Rojas
Leer este artículo te tomará: 4 minutos
México pudiera estar construyendo un nuevo bloque internacional de beisbol.
La Liga Mexicana de Beisbol no solo ha crecido internamente a 20 equipos, también está buscando crecer en territorios extranjeros.
A un año del centenario de la LMB se tocan tres puertas en Asia para crear un nuevo mercado de transferencias, acuerdos de patrocinios, juegos de exhibición y hasta la posibilidad de un circuito anual entre México-Corea-Japón y Taiwán.
Platicamos con Horacio de la Vega, presidente de la LMB desde 2021, sobre el tour que acaba de realizar por Asia, una zona del mundo que tiene capacidad de exportación de peloteros y audiencia ávida al béisbol.
Si lees este artículo podrás responder las siguientes preguntas:
¿Cuál es el interés de la LMB en Asia?
¿Cómo funcionan los “economics” de las transferencias entre LMB y MLB?
¿Cómo visualiza Horacio de la Vega un circuito mundial de Softball con Asia?
El acuerdo bilateral con la Major League Baseball (MLB) enmarcado como “player transfer agreement” ya no es suficiente. En México, la liga profesional de softball ha aparecido y se necesitan abrir caminos para más población de jugadores.
“Además de Estados Unidos, la LMB quiere abrir ventanas adicionales. En segundo nivel, el potencial de venta de jugadores es Japón, y entre Corea y Taiwán hay un tercer lugar compartido. En beisbol para vender no hay muchas opciones de mercado. Quise abrir ventanas de negociación para que los jugadores tengan una ventana adicional de venta de peloteros a nivel internacional”.
Pero el tema de la venta de jugadores no es el único que importa. Acá los puntos que llevaba De la Vega en su carpeta:
Juegos de Selección Nacional: “Queremos tener en el Centenario de la LMB partidos en Taiwán, Corea y Japón)”.
Institucionalizar la relación de las ligas en cuanto a transferencias de jugadores.“Queremos echar en la canasta temas de transferencias de jugadores y de series entre liga”.
Lograr un acuerdo de colaboración de negocio entre las ligas, para tratar temas de merchandising, derechos de TV y patrocinadores.
Explorar posibilidades para que la liga de softball pueda crecer de manera orgánica “y nos apoyemos en las asiáticas para el desarrollo”.
El tema más avanzado es la transferencia de jugadores. Se tiene un modelo establecido con la MLB en cuanto a porcentajes de ganancias entre equipos y jugadores, y aunque la LMB no participa económicamente de la venta de algún jugador, se busca establecer un mecanismo de transacción similar con Japón y Taiwán con el objetivo de lograr mejores negociaciones para sus jugadores.
¿Cómo operan las transferencias entre LMB y MLB?
“Básicamente hay un porcentaje por encima de la compra del jugador que va para el equipo y el 100% de la compra va para el jugador. Por ejemplo, si hay un precio de 10 dólares, esos van al jugador y por encima de eso, tienes un porcentaje que va para el equipo. Con ligas mayores se venden por año, entre 25 y 35 jugadores de LMB a sucursales de MLB, pero sólo un 5% de ese número llegan a jugar. Es como funciona actualmente este modelo y tenemos jugadores en sucursales triple A de Estados Unidos”.

Todo muy bien pero, ¿por qué la mira está en las ligas asiáticas?
Corea, Japón y Taiwán son tres mercados importantes y éstas son algunas de las razones:
Taiwán: Su liga tiene sólo 5 equipos y llenan estadios de hasta 30 mil personas.
Corea: Su liga es de 10 equipos pero con un alto flujo de transferencias.
Japón: Es un polo de desarrollo de talento y con una de las aficiones más grandes a nivel mundial.
Softball: En esos países tienen un par de ligas de desarrollo.
“Queremos hacer una especie de circuito mundial en el que las mejores jugadoras puedan participar en las ligas de Japón y Corea (abril y mayo) y después regresar a América a jugar (junio o julio) a Estados Unidos o México”.
Adicionalmente, y no menos importante, está la Selección Mexicana. En Los Ángeles 2028 habrá beisbol y softball y México es potencia mundial, así que un tour de las selecciones mayores por Asia abonaría al fogueo y al eventual decrecimiento de jugadores extranjeros.
Horacio está de vuelta en México pero su viaje por Asia, sin duda, sembró la semilla de lo que pudiera ser una relación muy fuerte entre mercados beisboleros que más allá de mirar al “usual suspect” del norte, construyen un nuevo bloque internacional del beisbol.
El beisbol en México va viento en popa.
La opinión de Playbook
En LATAM estamos acostumbrados a voltear sólo hacia Estados Unidos y ver de qué manera nos “le pegamos”, y eso no está mal, pero casi siempre seremos el jugador débil en la ecuación. Crear un “bloque” internacional con otros mercados nos acerca a un negocio igual o mayor pero, sobre todo, nos permite fortalecernos para llegar a la mesa americana en una posición muy distinta.
¿Qué extraemos de este caso?
Casi ningún pelotero mexicano que emigra a las grandes ligas tiene actividad real, reduciendo el valor de la transacción (no gana la liga y el jugador nunca despega).
Exportar jugadores mexicanos a Asia no sólo incrementa su nivel deportivo (y fortalece a una selección nacional que ya pelea títulos mundiales) sino que despierta el interés de un mercado de millones de fanáticos.
En el Softball está la oportunidad de crear una “liga multinacional” al estilo Leagues Cup en el futbol, que consolide el desarrollo de un deporte que está “naciendo”, en el contexto de un crecimiento sin igual en el deporte femenil.
Y tú, ¿qué opinas?
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